De Staatssecretaris van Financiën zegt de Kamer toe, naar aanleiding van een vraag van het lid Backer (D66), om eens te praten over de ontwikkelingen en de komende veranderingen bij de Belastingdienst.
| Nummer | T02289 |
|---|---|
| Status | voldaan |
| Datum toezegging | 15 december 2015 |
| Deadline | 1 november 2016 |
| Verantwoordelijke(n) | Staatssecretaris van Financiën |
| Kamerleden | Jhr.mr. J.P. Backer (D66) |
| Commissie | commissie voor Financiën (FIN) |
| Soort activiteit | Plenaire vergadering |
| Categorie | overig |
| Onderwerpen | Belastingplan 2016 ontwikkelingen veranderingen |
| Kamerstukken | Wet implementatie wijzigingen Moeder-dochterrichtlijn 2015 (34.306) Overige fiscale maatregelen 2016 (34.305) Wet tegemoetkomingen loondomein (34.304) Wet vrijstelling uitkeringen Artikel 2-Fonds (34.303) Belastingplan 2016 (34.302) Wet uitvoering Common Reporting Standard (34.276) |
Handelingen I 2015-2016, nr.13 item 8, - blz. 18
De heer Backer (D66):
Niet alleen collega Sent sprak over de uitvoering en de uitvoeringstoets. Ik heb ook gezegd dat de mens de machine de baas zou moeten zijn. U hebt met passie verdedigd dat u de organisatie uitdaagt qua wat zij kan uitvoeren. Ik zou het interessant vinden om enkele scenario's te vernemen. Misschien kan dat niet nu, maar wel op een ander moment. Welke investeringen in de Belastingdienst en in eventuele organisatorische veranderingen zijn nodig om later veranderingen door te voeren? U zegt zelf dat we eigenlijk tijd tekort hebben. Dat is natuurlijk de uitkomst van bepaalde keuzes.
Handelingen I 2015-2016, nr.13 item 8, - blz. 18
Staatssecretaris Wiebes:
Ik praat graag een keer veel breder over de enorme veranderingstrajecten die bij de Belastingdienst zijn gestart. Misschien is dat inmiddels een van mijn andere hobby's. De Belastingdienst was eigenlijk de aanleiding van mijn komst. Ik klets wel lekker mee over allerlei andere dingen, maar mij is de opdracht gegeven om iets aan de Belastingdienst te doen. Daar lopen nu veranderingstrajecten die mij totaal fascineren en die de werkwijze van de Belastingdienst op allerlei manieren geheel veranderen. Het gaat over de manier van heffen, van communiceren, maar ook van controle houden. We hebben controle gedaan op een manier die nu zo veel anders kan dat er bijna voor iedere medewerker van de Belastingdienst ander werk ontstaat. Ik neem op zichzelf graag de uitnodiging aan om eens over de ontwikkelingen bij de Belastingdienst te praten, maar dan zou ik het veel breder willen hebben, want onze grootste zorg over de Belastingdienst is niet dat er vanaf september niet zoveel meer kan worden veranderd. Het probleem bij de Belastingdienst is dat wij ons eigenlijk zo hebben georganiseerd dat er eigenlijk elk jaar meer mensen bij moeten, terwijl er minder belasting binnenkomt. Met het veranderingstraject wordt precies het tegenovergestelde nagestreefd. Ik hoop dat ik hiermee voldoende raadselachtig ben en toch ook voldoende intrigerend om de heer Backer te winnen voor het voeren van een gesprek over wat er met de Belastingdienst aan de hand is. Ik doe het met liefde!
Brondocumenten
-
voortzetting behandeling pakket Belastingplan 2016 en Wet Common Reporting Standard Verslag EK 2015/2016, nr. 13, item 8
-
6 april 2017
nieuwe status: voldaan
Voortgang: -
4 april 2017
nieuwe status: voldaan
Voortgang: -
27 september 2016
nieuwe status: openstaand
Voortgang: -
20 september 2016
nieuwe status: openstaand
Voortgang:documenten: -
7 juni 2016
nieuwe status: openstaand
Voortgang: -
25 mei 2016
nieuwe status: openstaand
Voortgang:documenten: -
15 december 2015
toezegging gedaan
Verslag van een mondeling overleg met de staatssecretaris van Financiën, gehouden op 28 maart 2017, over de Belastingdienst